Design Organisationnel Pour Le Management Des Connaissances

Titre : Design Organisationnel Pour Le Management Des Connaissances
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : 1784051209
Libération : 2016

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Th orie des organisations

Titre : Th orie des organisations
Auteur : Mary Jo Hatch
Éditeur : De Boeck Supérieur
ISBN-13 : 2804106896
Libération : 2009-08-07

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« Théorie des organisations est unique parmi les manuels sur l’organisation et le management. Il est à la pointe sur le plan théorique (…) et est écrit de façon à permettre une réelle réflexion à la fois sur la théorie scientifique et sur la pratique managériale. » (Rolf Lind, Stockholm School of Business). L'ouvrage présente les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique), sous l’angle de plusieurs paradigmes, en intégrant les apports les plus récents. Il permet de situer les différentes approches et conceptions de l’organisation au regard de trois perspectives : moderniste, interprétativiste-symbolique et postmoderniste. Tout au long de sa lecture, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même des concepts et des théories qui lui permettront de comprendre et d’agir au sein des organisations. Cette analyse extrêmement riche et exhaustive s'adresse aux étudiants en gestion et en sciences humaines et sociales ainsi qu’à toute personne désirant développer une compréhension fine des organisations.

Bill McKelvey Dynamique organisationnelle et Sciences de la complexit

Titre : Bill McKelvey Dynamique organisationnelle et Sciences de la complexit
Auteur : Catherine Thomas
Éditeur : Éditions EMS
ISBN-13 : 9782847696615
Libération : 2007-10-17

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La formation initiale d’ingénieur de McKelvey a influencé ses travaux qui, très vite, ont combiné les sciences sociales et les sciences physiques ou biologiques. Ses premiers articles analysent le design organisationnel dans une perspective socio-technique. Très tôt l’auteur s’appuie sur la biologie pour appréhender l’évolution des organisations et leurs interactions avec l’environnement. Son livre Organizational Systematics (1982) demeure une référence dans le domaine de la taxonomie organisationnelle dans une perspective évolutionniste. Cette analyse de la dynamique organisationnelle s’enrichit progressivement, dans le courant des années 1990, par les apports de la théorie de la complexité. Son article « Quasi-natural Organization Science » (1997) constitue un des fondements de l’approche co-évolutionniste, aujourd’hui très développée dans le domaine des organisations (Lewin et Volberda, 1999). En parallèle l’auteur s’interroge sur l’épistémologie des sciences de l’organisation et propose les sciences de la complexité comme étant à la fois une « good science » et une science adaptée à la nature spécifique des phénomènes sociaux. Prenant appui sur les sciences de la complexité, ses travaux les plus récents portent sur le management de la dynamique organisationnelle dans une perspective co-évolutionniste, le leadership et la modélisation des systèmes sociaux. Afin de mettre en valeur les principaux apports de l’auteur dans le domaine du management stratégique sans simplifier de façon trop brutale la richesse de sa pensée, les auteurs présentent ses contributions dans le domaine de la philosophie des sciences, sa lecture des théories de la complexité, et ses propositions sur l’apport de ces théories au management stratégique.

Gouvernance et conduite de l action publique au 21e si cle

Titre : Gouvernance et conduite de l action publique au 21e si cle
Auteur :
Éditeur : GRET/Rabat
ISBN-13 : IND:30000092843873
Libération : 2003

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Le début de ce 21e siècle a focalisé beaucoup d'imaginaires autour de l'émergence d'angoisses nouvelles, de menaces réelles, de risques avérés et d'incertitudes quant à la capacité des Etats à maîtriser la construction de l'avenir autour de valeurs partagées et de projets solidaires. Cela pose réellement un problème de rénovation et d'adaptation de l'action publique. Une conception nouvelle ou du moins profondément renouvelée de la politique est en train de naître. En l'espèce, le monde change si vite que l'on a besoin de nouveaux instruments pour maîtriser le changement en cours ; l'action collective étant placée dans les sociétés actuelles sous la pression de l'"urgence" qui entraîne un dépassement du présent et une meilleure maîtrise par la promotion de la gouvernance. Gouvernance et conduite de l'action publique ? Quelle est la place de la gouvernance dans la production des connaissances nécessaires pour l'action publique ? Il y a un lien étroit entre gouvernance et conduite de l'action publique. D'abord parce que la gouvernance fait partie des références préférées des principaux responsables politiques. Ensuite parce qu'il y a un besoin urgent d'imaginer ou de créer de nouveaux outils et de nouvelles approches de gestion des affaires publiques. Enfin, les attentes des gouvernés vis-à-vis des gouvernements se sont renforcées, au nom d'une conception plus exigeante de la démocratie. Cet ouvrage, fruit d'une rencontre partagée entre des chercheurs appartenant à des écoles de pensée différentes, ouvre le débat sur la gouvernance de nos sociétés, devenues de plus en plus complexes. Il confronte les points de vue d'experts et les expériences des acteurs sur les avantages et les atouts d'une bonne gouvernance démocratique, interactive et multiacteurs, autour d'une action publique fondatrice de bien-être et de cohésion sociale. Une leçon importante de ce livre.

Nouveau management du capital humain

Titre : Nouveau management du capital humain
Auteur : Chantal Gravel
Éditeur : PUQ
ISBN-13 : 9782760533561
Libération : 2012-04-23T00:00:00-04:00

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Ressources humaines ou capital humain ? On acquiert une ressource pour en disposer une fois vidée de son ­es­sence. En revanche, on protège son capital et on le fait fructifier, l’inscrivant ainsi dans une vision à long terme, dans une finalité organisationnelle.Les conflits intergénérationnels, la fragilisation de la santé psycho­logique des travailleurs, les difficultés reliées à l’attraction, à la rétention et à l’engagement de la main-d’œuvre, entre autres maux, témoignent de la nécessité de revoir les modèles de gestion des personnes dans une vision durable et responsable de ce précieux capital humain.Ce livre audacieux, inspirant et créatif propose une réflexion en profondeur sur les dysfonctionnements et les contre-performances d’une gestion inadéquate des personnes, et propose des avenues résolument modernes pour faire face aux réalités complexes de ce monde du travail dans lequel nous nageons parfois si désespérément.

Gestion de projet et exp ditions polaires

Titre : Gestion de projet et exp ditions polaires
Auteur : Monique Aubry
Éditeur : PUQ
ISBN-13 : 9782760529960
Libération : 2011-06-06T00:00:00-04:00

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La complexité grandissante des projets ainsi que l’incertitude inhérente à certains types d’entre eux rendent souvent inefficientes les pratiques et procédures traditionnelles de gestion construites sur l’hypothèse que tout est connu dès le démarrage. Un nouveau regard sur la planification est nécessaire afin de conserver une flexibilité tout au long du processus. Dit simplement, le projet doit émerger! Les projets en environnement extrême, telles les expéditions polaires, peuvent être une source d’enseignement pour les projets plus classiques au sein des entreprises dans le contexte économique d’aujourd’hui. En effet, ils présentent un fort potentiel d’apprentissage sur la gestion des situations inattendues et imprévisibles. Cet ouvrage rassemble les communications de chercheurs français, suédois et québécois sur le thème Gestion de projet et expéditions polaires : que pouvons-nous apprendre ? tirées d’un colloque tenu en juin 2009 à l’Université du Québec à Montréal.

Encyclop die de la strat gie

Titre : Encyclop die de la strat gie
Auteur : Taieb Hafsi
Éditeur : Vuibert
ISBN-13 : 9782311401516
Libération : 2014-05-26

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81 contributions 120 auteurs 8 thématiques transversales : acteurs de la stratégie ►parties prenantes des stratégies ► situations stratégiques ► changement stratégique ► dynamiques et mouvements ►dispositifs de management stratégique ► raisons d’être de la stratégie ► sources et inspirations pour la stratégie Au sein du domaine complexe de la stratégie d’entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s’impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliserde nouveaux modes d’action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques. Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large – entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d’une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l’objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d’une expertise spécifique. Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend mener une réflexion stratégique approfondie. Elle s’adresse notamment : aux enseignants-chercheurs qui trouveront matière à nourrir leurs cours et leurs questionnements de recherche ; aux étudiants en doctorat et en master (recherche et spécialisés), en quête d’une synthèse sur les principaux domaines concernés par leur projet ; aux dirigeants et cadres ainsi qu’aux consultants qui s’interrogent sur les démarches et modèles par lesquels ils pratiquent leurs activités.

La logistique

Titre : La logistique
Auteur : Frank Guérin
Éditeur : Éditions EMS
ISBN-13 : 9782847696820
Libération : 2014-11-25

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La logistique recouvre un ensemble d’activités et de métiers très large à des niveaux de responsabilités multiples. Les profils requis sont très divers et peuvent constituer une orientation professionnellement intéressante et intellectuellement stimulante. Pour autant, nous constatons qu’elle est aujourd’hui une discipline encore largement méconnue du grand public, et qui souffre d’a priori nombreux. Vision souvent étriquée d’un spectre d’activités pourtant très large. C’est le paradoxe logistique. À l’occasion des 20 ans de l’Institut Supérieur d’Études Logistiques (ISEL), école d’ingénieurs de l’Université du Havre, Daniel Brun et Frank Guérin ont coordonné un ouvrage qui cherche à promouvoir cette discipline en exposant ses multiples réalités. L’idée générale est de croiser les regards d’acteurs différents, qu’ils soient académiques, responsables en entreprises et même politiques, afin d’avoir une représentation éclectique, plus éclairée et plus juste, de la logistique. Seules l’accumulation et la confrontation d’analyses d’experts d’horizons différents peuvent donner au néophyte une vision représentative d’une discipline qui se veut globale et transversale. Regards universitaires et témoignages de responsables logistiques de grandes organisations internationales permettent ainsi au lecteur de se forger peu à peu une opinion instruite et concrète. Ce livre n’est donc ni un manuel, ni un recueil d’articles de recherches, mais un parcours à la rencontre d’une discipline, de ses défis, de ses acteurs, de ses métiers, et bien sûr de son avenir qui semble prometteur. La construction des nouveaux modèles économiques dits durables place, en effet, les logisticiens au cœur des grandes manœuvres stratégiques et opérationnelles de demain.

De nouvelles figures du projet en management

Titre : De nouvelles figures du projet en management
Auteur : Olivier Germain
Éditeur : Éditions EMS
ISBN-13 : 9782847693645
Libération : 2006-09-14

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Le désir de projet ne cesse de s'étendre alors même que les formes d'anticipation sont victimes d'une sérieuse décote et que les conditions du vivre et de l'agir ensemble sont délicates a tenir. Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours " projet " notamment via le déploiement de dispositifs intrapreneuriaux. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations... de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet ne sont plus la chasse gardée des activités industrielles ; elles se retrouvent sous des formes rénovées dans les services, le management des territoires, l'événementiel, etc. Le projet est aussi le mode de fonctionnement naturel de certains secteurs (jeux vidéos, industrie cinématographique et musicale, etc.) qui font l'objet d'une attention particulière. Enfin, au-delà des dimensions technique et rationnelle, les approches se veulent aujourd'hui à la fois plus souples, parfois critiques et ouvertes à la complexité. Partant de ces constats, cet ouvrage fait écho préoccupations des chercheurs et praticiens en management et gestion de projet. Il intéressera plus largement tous ceux qui sont amenés à utiliser les figures du projet en management.

Michael L Tushman Entre adaptation et changement strat gique quelle organisation pour l innovation

Titre : Michael L Tushman Entre adaptation et changement strat gique quelle organisation pour l innovation
Auteur : Pierre-Jean Barlatier
Éditeur : Éditions EMS
ISBN-13 : 9782847698978
Libération : 2016-01-25

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Depuis des décennies les travaux de Michael Tushman marquent de leur empreinte le domaine de la recherche en management de l’innovation. Ses recherches sur le design organisationnel et l’ambidextrie, les changements technologiques et l’adaptation, les réseaux de R&D, le leadership et le rôle de l’équipe dirigeante, ainsi que plus récemment l’innovation distribuée, les réseaux sociaux et les relations inter-organisationnelles ont eu un impact majeur au sein de la communauté académique. La présente note commence par exposer dans les deux premières parties la posture épistémologique et le cadre général de la pensée de M. Tushman, afin de fournir une grille d’interprétation commune à l’ensemble de ses travaux. Nous présentons ensuite ses principales contributions dans un ordre chronologique, dans la mesure où l’œuvre de M. Tushman est remarquablement cumulative. Nous présentons ainsi les structures de communications et d’interactions inhérentes aux processus d’innovation, les dynamiques de l’innovation caractérisées par les concepts d’équilibre ponctué et d’ambidextrie, le rôle de l’équipe dirigeante et enfin l’innovation dans les réseaux d’entreprises. Nous concluons en synthétisant les apports, limites et perspectives des travaux de M. Tushman.